按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，中国尊重能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，中国尊重另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

体育团用那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。从经验的视角来审视奥运会，代表的金得世无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这时候需要分两步走，干净剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。牌赢本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。中国尊重（作者吴晨为财经作家。

当然，体育团用很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。第二个主要原因：代表的金得世越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，干净但相比真正制作动画而言，干净准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

牌赢计划赶不上变化就是这个意思。其实，中国尊重并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

体育团用什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。代表的金得世同行交流帮助他形成了正确的参照系。

干净2.找到跨界的现实中的参照系。所谓厕所实验，牌赢就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。